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1
追了正在热播的《大决战》，总体感觉还行吧，能给到7分，拉分项是里面的槽点略多。
其中一个槽点是戴笠称周恩来为老相识，周恩来称戴笠为戴先生。
众所周知，周恩来是黄埔的政治部主任，戴笠是黄埔的六期生，不管怎么看，戴笠见到周恩来都只有立正敬礼的份，哪有资格平辈论交称老相识。
周恩来也完全没必要客气，抬举戴笠为先生。毕竟戴笠连国民党员都不是，终生成就只是中将，而周恩来麾下出过几百个将军。
另一个槽点就是林彪了。
林彪刚出场的时候，正在用爱吃的黄豆排兵布阵，模拟敌我形势。听到陈云、罗荣恒和刘亚楼打靶的枪声，突然手抖了一下，黄豆撒了一桌子。
这种表现手法，虽然摆脱了伟光正的刻板印象，显得林彪有人情味，但过犹不及了，林彪不需要用“吓一跳”的手法来描画。
我之前看过一些当事人的回忆资料，说林彪正在院子里散步，站岗卫士的枪突然走火，向天空开了一枪。
林办工作人员吓了一跳，以后出什么大事了，结果林彪眼皮都不抬一下，轻描淡写的让人查一下情况，然后就进屋休息了。
这才是林彪的修养。
打了一辈子仗的元帅，如果听到枪声就吓一跳，哪有“胸有激雷而面如平湖”的元帅样子嘛。
林彪在1971年出事跑了，导致后来都不怎么宣传，市面上能见到的资料也不多，总体来说是一种阴暗的状态。
所以我准备借《大决战》的东风，聊一下我个人对林彪的理解。
当然了，林彪是敏感人物，就不复述生平了，选几个重要的角度来讲。
2
聊林彪，绕不过林彪的军事能力。
除了教员那种天赋惊艳的哲学王，任何将帅要成长起来，都要经历一个打怪升级的过程。
和其他将帅相比，林彪的军事生涯起点不高，没有决定权和指挥权，说一句“随波逐流”也不为过。
当初南昌起义的时候，林彪是国民革命军第2方面军4军25师73团的连长，部队驻扎在南昌城外的马回岭，直到起义前夜，周恩来派聂荣臻去马回岭拉队伍，25师的两个团才开赴南昌。
林彪随着部队，于8月1日中午参加起义。
参加南昌起义之后，林彪打了很多胜仗。
比如给部队殿后，击退老领导张发奎和李汉魂的追击。
8月26日的会昌战斗，林彪发现国军的正面火力猛烈，两侧比较薄弱，便指挥连队从侧面攻击，掐住国军的软肋，给大部队攻破会昌城创造机会。
1928年初，朱德和陈毅带领“三河坝”残兵，发动湘南暴动，林彪指挥连队和几百农军，伏击陈壁虎营，歼敌几百人。
这些胜仗，都是林彪初出茅庐时的功劳，不仅在红军里一枝独秀，也给自己积累了成功经验。
但伴随胜利的是无数败仗。
1929年1月，朱毛组成的红四军主力出击赣南，很快攻占江西大余县，红四军前委决定开会，讨论研究下一步的军事行动，已经做到红28团团长的林彪，负责警戒工作。
林彪接到任务相当随意，命令某连驻扎这条街道，某营负责那个阵地，然后就不管了。
这种做法和公司二流领导似的，反正我已经把任务安排下去了，具体能不能完成、用什么办法完成，你们自己想办法，我是不管的。
众人负责就是没人负责，始终缺少管理全局的人，来协调各部队的进退攻防。
于是就出事了。
江西国军突然向红28团发起进攻，分配到各地的小规模红军部队，根本无法单独抵抗敌人的进攻，原本准备好的攻防战，演变成大混乱大撤退，在街上做群众动员的陈毅差点牺牲了。
正在开会的前委委员们赶紧疏散，毛泽东在混乱中遇到林彪，让他组织部队反击，把局面稳定下来。
林彪不愿意，说部队已经撤下来，不好掌握了，抓紧时间跑吧。毛泽东怒了，命令他必须把部队重新组织起来，顶住敌人的攻击。
林彪这才返回去收拢部队，避免了兵败如山倒的命运。
毛泽东曾和人说过：“我是靠总结经验吃饭的。”
其实林彪也是喜欢思考的人，不论胜仗或者败仗，他都会反复思考赢在什么地方、输在什么地方，并且在随身携带的笔记本上，写满歼敌、俘虏和缴获的数字。
在普通人看来，林彪的笔记本非常枯燥无聊，可在军人林彪的眼里，这些数字是战争的数据库。
根据数字变化和胜负思考，林彪可以在无数次战役中，反复调整自己的指挥方式，逐渐优化笔记本上的数字。
经过长时间的战争锤炼，林彪积累了一套属于自己的“大数据”，以及由此演化出来的战役指挥路径。
到长征结束，林彪的军事能力就非常成熟，除了没指挥过几十万人的大部队，那个东北的林总已经初露端倪。
如果战争规模扩大，林彪只需要根据战场的范围，把这套经验迭代升级，并且无限放大就行。
那篇著名的《怎样当好一名师长》，就是1936年12月给杨成武讲解之后，由杨成武总结出来的谈话笔记：
1、要勤快。
2、要摸清上级意图。
3、要调查研究。
4、要有活地图。
5、要把各方面的问题想够想透。
6、要及时下达决心。
7、要有一个很好的很团结的班子。
8、要有一个好的战斗作风。
9、要重视政治，亲自做政治工作。
仔细看这9条经验，和毛选里的军事方法论一脉相承。
所以林彪自从1938年初负伤，整整8年没有参加抗日战争，在东北经过短暂的磨合，便能指挥几十万大军南征北战，以后生晚辈的身份，成为排名第三的元帅。
他和毛泽东一样，最核心的个人能力，在红军时代就磨砺出来了。
3
关于林彪，另一个绕不开的话题是性格。
少年读书时候，林彪写过一副对联：读书处处有个我在，行事桩桩少对人言。
可能是不善言辞，也可能是以这副对联为座右铭，从那以后，林彪很少做长篇讲话，也没有写过太长的文章，做什么都力求精简，惜墨如金。
而且林彪留下来的文字和记录，几乎没有对主义、信仰、路线的强烈追求。
南昌起义失败以后，陈毅说革命者要经得起考验，只要拿武装我就干。王尔琢发誓“革命不成功坚决不剃须。”彭德怀说给穷苦人打天下才有意思。更不用说早些年追党追到柏林的朱德。
每个将帅和革命家，都有鲜明的政治倾向，唯独林彪没有类似的言论。
现在翻开林彪留下的文字，前期集中在军事技术问题，后期则是批人和喊口号，我列一些题目给大家看下：
关于五次反围剿之战术问题
关于作战指挥问题向军委的建议
论短促突击
怎样当好一名师长
平型关战斗的经验
今年怎样练兵
在战斗中，技术最能直接打击敌人
打胜仗的根本办法
一点两面战术
.........
关于朱德问题的讲话（批朱德不是总司令）
关于干部路线问题的指示（拥护还是反对毛主席）
在军委常委会上关于突出政治的指示
关于青海问题的指示
对空军工作的指示
基本就是这样。
他对政治和主义不敏感，更不热烈追求，说句诛心之论，如果南昌起义前聂荣臻没有去拉队伍，林彪也未必会坚定的去找队伍，极有可能在张发奎的部队里混下去了，然后在堂兄林育英的召唤中，回到革命队伍里来。
到那个时候，一切都不一样了。
所以南昌起义失败以后，林彪和陈毅说：“现在部队不行了，一碰就垮，与其等部队垮了当俘虏，不如现在穿便衣，到上海另外去搞。”
随后林彪和黄埔同学跑了，发现到处都在抓共产党，实在没地方去，才重新回来做连长。
虽然这种事很普遍，但起码说明，早年间的林彪，和陈毅、朱德、王尔琢等因政治倾向参加革命者是不一样的。
于是以后的很多事情就顺理成章了。
1930年质疑红旗能打多久，逼毛泽东写下《星星之火可以燎原》。
1935年和红四方面军会师，面对张国焘的拉拢，聂荣臻和彭德怀都严词拒绝，林彪却说，如果张国焘的路线错误，那他们的人为啥那么多？
长征到达陕北，他想离开中央，带部队和干部去陕南打游击，开辟独立的根据地。
1942年在重庆见蒋介石，说不能把马恩列斯的办法，照搬在中国。
下一次便是1971年9月份，飞机坠毁在温都尔汗。
有些惊天动地的大事，伏笔在几十年前就埋好了。
4
换个角度想，军事能力超群却对政治不敏感的林彪，其实类似于大公司里的产品经理，本质上都是优秀的技术人员。
那林彪是如何崛起的呢？
主要有两个关键性事件。
第一件事发生在井冈山时期。1929年6月8日的白沙会议上，红四军的领导班子讨论军事领导和党的领导问题，以及前委和军委的职权。
毛泽东认为，既然是党指挥枪，那么党必须领导一切，军队自然要在前委的领导之下工作。
也就是说，党和前委是最高领导机构，做为前委书记，所有人都要听毛泽东的。
于是军人们就不愿意了，把毛泽东怼了一顿。
那时的毛泽东没有学会团结大多数，在原则问题上不愿意退让，便要辞去前委书记的职务，说我不能担负这种不生不死的责任，请求马上换掉书记，让我离开前委。
其他人的态度很明白，你要是不想干就走，陈毅来做书记。
毛泽东心灰意冷。
林彪听说以后，当晚便给毛泽东写信：
“现在四军里，实有少数同志的领袖欲望非常高涨，虚荣心极端发展。这些同志又比较在群众中是有地位的。这种现象是破坏党的团结一致的，是不利于革命的。”
“但是许多党员还不能看出这种错误现象起而纠正，并且被这些少数有领袖欲望的同志所蒙蔽阴谋，附和这些少数有领袖欲望的同志的意见，这是一个可叹息的现象。”
所谓有领袖欲望的同志，其实就是朱德和陈毅。
刚遭到集体反对的毛泽东，以为红四军没有一个人支持他，突然收到林彪的信，犹如饥饿的人得到一碗红烧肉，不管烹饪手艺如何，都感觉非常暖心。
毛泽东激动的一晚上没睡着，第二天给林彪回了一封8000字的长信，开头便直抒胸臆：
“林彪同志，你的信给我很大的感动，因为你的勇敢的前进，我的勇气也起来了。我一定同你及一切谋有利于党的团结和革命的前进的同志们，向一切有害的思想、习惯、制度奋斗。”
后来因为上海的中央协调，毛泽东重新被选举为前委书记，从此以后，他开始对林彪绝对信任。
哪怕是四渡赤水的时候，林彪怀疑毛泽东的军事能力，写信要求彭德怀指挥军队，毛泽东也只说“你是个娃娃懂什么”，没有深度追究。
没有长年累月的信任，是不可能容忍的。
第二件事就是7000人大会了。
1962年1月，“三年困难时期”过后，中国付出极其惨重的代价，中央召开扩大的工作会议，检讨错误总结教训，希望能找出正确的方法向前走。
但是会议逐渐偏离主题，有人在讲话的时候攻击“三面红旗”，矛头直指提出“三面红旗”理论的毛泽东。
做为政治家，在执政的过程中出错是难免的，没有人能保证永远胜利，可要是执政的理论路线被人攻倒了，那就失去了执政的基础，也丧失了政治信用，以后说话就没人听了。
就在激烈的攻击检讨声中，林彪走到讲台做了脱稿发言：
“事实证明，这些苦难在某种程度上，恰恰是由于我们没有照着毛主席的指示、毛主席的警告、毛主席的思想去做。如果听毛主席的话，体会毛主席的精神，那么弯路会少走得多，今天的困难会小得多。”
时隔33年，毛泽东再次面临众人反对的局面，又是林彪站出来，以一己之力支持毛泽东的理论和路线。
和当年的心情一样，毛泽东听到林彪的讲话，立即鼓掌点赞，让大家学习林彪的讲话。
不能说林彪的讲话有什么目的。
在当时的环境下，最关键的问题不是追究责任，然后展开内部的争权斗争，而是团结一致向前看，共同度过难关。
林彪的讲话，正好起到这个作用。
参加大会的人们听完林彪讲话，都感觉讲的很好，让大家有了向心力和安全感。
而在私下，他们俩人的信任感继续升温，林彪也向“副统帅”的地位越来越近。
5
在中国的名将群里，彭德怀的结局类似周亚夫，林彪的参照物是韩信。
他们俩人的前半生，都是指挥三军打江山的无敌统帅，给大汉和新中国打下半壁江山，以此换来军中的威望和高官显爵。
而林彪和韩信的命运转折点，也特别相似。
原本韩信是刘邦麾下的大将军，虽然地位在曹参和樊哙之上，对于刘邦来说都差不多，属于听汉王命令的臣子。
但是攻破临淄之后，韩信向刘邦要齐王，导致两人的地位彻底变了。
那时候刘邦只是汉王而已，韩信做了齐王，理论上两人是没有直接从属关系的。如果一定说有什么关系，那也是诸侯结盟性质的平级关系。
从上下级的领导下属关系，变成平级的盟友关系，让韩信成为刘邦的敌人，在日后维护大一统的削藩战争中，楚王韩信第一个被拿下。
而林彪长达几十年的时间里，始终是毛泽东的下级将领，主要工作是认真执行毛泽东的作战计划，这时候他们是亲密战友。
做了“副统帅”以后，随着地位的上升，他们也从上下级关系，变成盟友关系。
既然是盟友，那就不能完全听命令了，地位和局势推着林彪向前走，让他不得不安插一些人到关键位置，培养自己的山头。
于是和刘邦削藩一样，为了新中国的大一统，毛泽东也要不停的削山头。谁想培养山头就削谁，没有任何商量的余地，这就是为国为民的大仁政。
统帅和副统帅，一个要削山头，一个要养山头，矛盾激化不可避免。
刘韩和毛林不同的是，韩信做诸侯是另起炉灶，刘邦麾下依然有萧何、曹参、樊哙等丰沛故旧，削藩的刀砍了韩信，对刘邦几乎没有影响。
林彪的山头是内部崛起，削藩的刀砍了林彪，“朱毛红军”发展起来的红一军团、八路军115师和四野的人都受到牵连，他是把自己也给砍了。相当于刘邦把曹参樊哙等丰沛故旧，都给削掉了。
此后5年，他的身体、焦虑和各种政局动荡，都和这件事有关系。
真是命运捉弄人。
韩信死在长乐宫钟室，刘邦说了一句“且喜且怜之”，可以想见刘邦的复杂心情。
林彪死在温都尔汗的同年，毛泽东修改杜甫的《咏怀古迹》：
群山万壑赴荆门，生长林彪尚有村。
一去紫台连朔漠，独留青冢向黄昏。
杜甫用的是“明妃”，也就是嫁到匈奴的王昭君，毛泽东改成去了蒙古的“林彪”，也可以想见他写诗时的心情。
恐怕是九分怜一分喜，既怜林彪，也怜自己。
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